6月27日下午，实验实训中心成功举办了一次项目管理学习交流培训会，本次会议旨在通过理论与实践的深度融合，提升参会者的项目管理能力。此次活动由实验实训中心副主任戴由旺主讲，本次培训活动吸引了众多教师的积极参与。

       培训会上，戴主任首先强调了项目管理在现代组织发展中的重要性，并指出良好的项目管理能力是推动项目顺利进行、确保目标达成的关键。通过项目管理，可以制定详细的项目计划，包括任务分解、时间安排和资源分配，从而确保项目按预定时间完成。同时，项目管理要求我们以系统、全面的视角来看待整个项目，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，每一个环节都紧密相连，相互影响。

       紧接着，戴主任通过案例分析，着重讲解了项目管理中的工作分解结构（WBS）、网络图和关键路径法（PDM）等工具。他强调，项目管理软件能够自动化完成许多日常项目管理工作，如任务分配、进度跟踪、报告生成等。这不仅减轻了项目管理者的负担，还提高了工作效率和准确性。通过减少手动操作和人为错误，项目管理软件帮助团队更快地完成任务，更精准地掌握项目状态。

培训现场

培训现场

       本次项目管理学习交流培训会的成功举办，有助于提升我校教师在项目管理领域的专业素养，增强教学与实践的紧密结合。未来，实验实训中心将继续举办更多类似的培训活动，为教师提供更多学习与实践的机会，共同推动我校项目管理教育事业的蓬勃发展。