为解答疑惑、鼓足士气，ERP协会第七届沙盘经营模拟大赛赛前答疑会于5月23日中午12时，在C座214教室隆重举行。

    正所谓：先知规知矩，后而谋篇布局。ERP社长陈磊对此次校赛规则再一次做了详细的介绍。接着，由参加省赛并晋级进入国赛的优秀成员们为大家分享宝贵经验。

    “CEO”宋宝磊：作为CEO既要有掌控全局的能力更要有抚慰队员情绪的本领。在牵一发动全局的比赛中，如遇突发状况，现状与计划相背时，要沉着冷静处理、当机立断改变方案，凭借平日苦练的技术与一腔热血，赢得比赛。

    “财务总监”王立琨：资金是公司团队的核心，资金状况决定着公司的运营情况。故而，财务总监要充分运用好贷款，在资金链不断流的情况下，竭尽全力将公司毛利与权益升至最高。

    “销售总监”王弘卓：销售总监的职位可谓是“里合外应”。既要在年初选好订单，又要与各岗位充分配合。团队同心，其利断金！

    “生产总监”王志成：按部就班做好建线、推进、预配、生产工作。细节决定成败。此职位要时刻保证清醒的头脑，全神贯注的做好每一步工作。

    “采购总监”赵悦宇：采购总监要具备敏捷的反应能力。在操作中要与生产总监配合的天衣无缝，当计划有变时要在最短的时间内计算出订购原料的日期与原料个数。

    最后，预祝第七届 ERP沙盘经营模拟大赛成功举办。